领袖专访: 都丸 仁

Hitoshi Tomaru

董事总经理
都丸 仁

[Q] 您认为今后 GIGAPHOTON 该如何精益求精?

就之前的状况来看,就是专精发展曝光装置用光源吧。而市场也往这个方向专业化,我认为是走在非常明确的领域之上。半导体有一定的制程计划,曝光装置制造商推出的产品能满足规格需求就行。当业务逐渐稳健,就能看见何时该做些什么。

那么能看到将来吗?我认为目前已经面临了需要考虑这样的时期。EUV 很不错,但之后该做什么好?如果说公司经营 20 年就足够,就会认为维持现状就好;但若要经营 50 年甚至百年企业,我认为需要思考我们保有的技术应该如何活用、如何规划并开拓新领域的市场。

[Q] 今后 GIGAPHOTON 面临的最大挑战是什么?

最近是 EUV。在 EUV 方面,真正能进行量产化研发的公司只有我们。能顾及质量与可靠度提供客户商品,这是 GIGAPHOTON 的优势。EUV 技术方面则有 2 个概念优势。一是去除反射镜阴影、降低拥有成本的技术;另一个则是以低输入功率进行高功率输出的高效能技术。我们会继续发展这些优势。

之后还是取决于如何开创新的商机。当进入新应用领域或经营新的事业时,重要的是暂时忘记昔日的荣耀,不以成见看待客户需求。如果我们要参与新商务,如何突破我们保有的技术加以推出,我认为是一项挑战。

[Q] 您认为整个半导体产业今后会朝什么方向发展?

目前没有半导体将难以度日,且考虑到人群想要随身搜寻网络或自由处理图像的需求,我认为半导体还会继续发展下去。反之,半导体的制造商则会越来越局限。设计公司会越来越多,但半导体制造商将越来越寡占化。我认为今后的产业结构会类似钢铁业,只有拥有巨大资本的企业能生产半导体,拥有创意的小公司则委托大型制造商进行生产。

然而如果让生产端过份取得先机,优良的创意很可能无法问世。一旦制造商说出:“不可能”,不然就是成本太高之类的理由。今后也许会需要为双方搭起桥梁的商务。

譬如:让装置制造商直接应对设计端的商务。这也会是市场的一项可能性。而设计端也必须具备一定程度的制程技术才能进行设计。设计公司也不可能光靠设计生存。因此可以向他们提供例如可以仿真试作的装置之类的产品。虽然这并非我们的本职,我认为有可能出现类似这样的新商机。

[Q] 身为肩负日本业界的企业之一,GIGAPHOTON 自诩为什么样的定位?

我认为 GIGAPHOTON 真的很幸运。开始研发时正好遇上准分子激光起步,前身的小松制作所也是与半导体无缘的业种却能够顺利切入。产品的加入门坎颇高,没想到却能发展到今天。我想日本国内,也有像这样在某个业界稳健走上轨道,满足一定性能与成本即可确保一定程度的市占率直到长久的企业。这很特殊,并非进行各种市调后才着手,而是固定住了大方向。从内部看,只要没有重大质量方面的失误,就没有危急之虞,就这个方面而言,我们的确很强。

反过来,要问日本企业是如何看待 GIGAPHOTON,我想会像是经历各种风雨、在全球努力奋斗的企业吧。而日本也能有提供全球半导体生产不可或缺关键技术的企业,如果能私下引以为荣,也是我们的荣幸。由这方面看,我们可说是带来希望的企业,是“活跃的日本企业”,也欢迎业界或是不同业种人士敞开心胸前来参观。

[Q] 对客户而言,GIGAPHOTON 的最大价值是?

一个是包含服务在内,能供给大量生产客户安心用以作为生产设备。另一个则是提供能够维持健全生产的环境。我认为具有这两层的意义。
维持市场上健全的技术与价格竞争,我们就能持续对客户供应放心生产物品的综合服务,以及不减质量的使用环境,我认为这应该是最为优秀之处。

[Q] 要让 HVM 客户放心生产产品,重点在哪里?

首先,信赖度要高。最好是装置本身不会突发停机。其次,就算会停机,也能够预测。重点在于不会在不应该的情况停机。从这些来看,GIGAPHOTON 的激光装置在既定性能之内的信赖度非常高。

加上停机时间很短。表示 GIGAPHOTON 客服人员的水平优异。万一出了问题,也很迅速复原。再者,装置使用寿命也长,从这个角度上,也可说是停机时间很短。

除此之外,我们的激光装置结构,用电效率非常佳。对大量生产客户而言,这也是重点之一。

[Q] 接下来,GAPHOTON 最想对客户宣扬的是?

就是自始至今,GIGAPHOTON 不断向客户告知的:“请放心使用本公司的装置”。我们将持续提供受到大量生产客户欢迎的产品,今后希望大家放心保持与我们的关系。我认为,最重要的是让客户用起来不会担心。就像是水龙头扭开就有水一样,希望按下按钮就能发射激光。

另外一点,半导体日益精细,究竟用什么激光最好,需要与客户一起探寻。例如说,客户会有想要进一步的波长稳定性,或是光谱更短等的各种需求,这就应该与客户商议,弹性应对了。